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近日，徽智公司生產(chǎn)管理部持續(xù)深化安全生產(chǎn)管理，針對全體泵工、駕駛員群體召開每日“班前會”，高效運(yùn)用班前“十分鐘”，從思想上警醒車隊(duì)人員上崗前的安全認(rèn)知，為每日運(yùn)輸工作筑起第一道安全防線。

會議伊始，生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)人首先進(jìn)行車隊(duì)人員點(diǎn)名，逐一核對出勤情況，確保人員到崗到位、狀態(tài)良好。隨后結(jié)合近期生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)湫桶咐帮L(fēng)險(xiǎn)事件，“以案釋險(xiǎn)”強(qiáng)調(diào)行車安全規(guī)范，要求車隊(duì)全體人員嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，杜絕超速、疲勞駕駛、酒后駕車等違規(guī)行為；提醒車隊(duì)人員行車前務(wù)必仔細(xì)檢查車輛輪胎、制動、燈光、油量等關(guān)鍵部位，確保車況良好，行車途中注意觀察路況，保持安全車距，如遇惡劣天氣或復(fù)雜路段減速慢行，做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備。

在強(qiáng)調(diào)安全之外，還圍繞當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)部署具體工作，明確各項(xiàng)目工地的運(yùn)輸路線、支泵或卸貨的詳細(xì)位置，細(xì)化任務(wù)分工；同時(shí)，強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格按照調(diào)度指令執(zhí)行任務(wù)，規(guī)范裝載、卸載流程，不得擅自更改路線或拖延時(shí)間，確保生產(chǎn)任務(wù)高效銜接、安全落地。

看似簡短的“十分鐘”，實(shí)則是筑牢“萬分”安全的關(guān)鍵支點(diǎn)。徽智公司將持續(xù)把每日班前會這堂安全生產(chǎn)“必修課”做實(shí)做細(xì)，切實(shí)將安全責(zé)任前置，為每日生產(chǎn)運(yùn)輸筑起堅(jiān)實(shí)可靠的“第一道防線”，為公司整體安全生產(chǎn)局勢穩(wěn)定提供有力保障。